سرفصل های این نشست
معرفی نشست
مدیریت سنتی دیگر پاسخگو نیست. افزایش هزینهها، افت قدرت خرید مشتریان، بیثباتی بازار ارز و دشواری در پیشبینی آینده، مدیران را ناگزیر کرده تا از مدلهای واکنشی صرف عبور کنند و به راهکارهای انقباضی، انطباقی و حتی بازطراحی ساختار فکر کنند.
نشست آموزشی «تاسیان کسب و کار» با تکیه بر تجربههای بومی و ابزارهای کاربردی طراحی شده تا مدیران در شرایط پرتلاطم امروز، بتوانند بقا، سازگاری و رشد را بهصورت همزمان مدیریت کنند — نه با حدس و گمان، بلکه با دانش، تحلیل و چرخشهای هوشمندانه. اگر در روزهای سخت بهدنبال راهی هستید که:
- هزینهها را کنترل کنید
- تیمتان را حفظ کنید
- سریعتر با بازار تطبیق پیدا کنید
- و از بحران عبور کنید بدون آنکه ساختار کسبوکارتان فروبپاشد…
این نشست ویژه شماست.
دکتر محمد طالاری
- دکـــتری مــــدیریت اســـتراتژیک
- مــشاور راهبردی کـــسب و کار
- عضو مشاوران مدیران الماسی
چرا این کارگاه ضروری است؟
در فضای اقتصادی امروز ایران، بسیاری از کسبوکارها با سهگانهی خطرناکی مواجهاند:
افزایش ناگهانی هزینهها، کاهش جریان نقدی و بیثباتی در برنامهریزی.
این وضعیت نهتنها سودآوری را تهدید میکند، بلکه بقاء سازمان را نیز در معرض خطر قرار داده است.
در چنین شرایطی، ادامه مسیر با مدلهای قبلیِ تصمیمگیری میتواند پرهزینه، پرریسک و گمراهکننده باشد. سازمانهایی موفقترند که بتوانند سریع، منعطف و استراتژیک عمل کنند؛ یعنی همزمان از هزینهها بکاهند، سازگار شوند و در جاهایی که امکان دارد، به رشد فکر کنند.
این کارگاه چه کمکی می کند؟
این کارگاه به مدیران و تصمیمسازان کمک میکند تا:
- دید دقیقتری نسبت به محیط بیثبات (VUCA/BANI) پیدا کنند،
- مدل ذهنی سازمانی خود را متناسب با شرایط بازطراحی کنند،
- و مهمتر از همه، به ابزارهایی دست یابند که در روزهای سخت، عملگرایانه و هدفمند تصمیم بگیرند.
این دوره برای آنهاییست که میدانند در شرایط بحران، فرصتها تنها برای آمادهها باقی میماند
در این کارگاه یاد میگیریم:
- یک مدل ذهنی واضح برای تصمیمگیری در شرایط سخت
- یک جعبه ابزار اجرایی برای کاهش هزینه و شناسایی دارامدهای پایدار
- یک نقشه مسیر برای بقا و رشد در دنیای پرنوسان
- تقویت رهبری، تطبیقپذیری و چرخش سریع در تصمیمها